Con el fin de aprovechar al máximo las distintas especializaciones de los profesionales involucrados, también en función de los diferentes niveles de experiencia adquirida, IGEAS Engineering S.r.l. adopta para cada encargo un sistema organizativo específico que permite resolver de manera adecuada una serie de factores que, de no ser considerados, podrían provocar graves disfunciones en el desarrollo del proyecto.
De este modo se asegura:
- que cada persona conozca su propio nivel de responsabilidad;
- que toda la documentación producida o recibida sea controlada, difundida y archivada adecuadamente;
- que las fases intermedias entre las distintas actividades del proyecto sean conocidas y tomadas en consideración al momento de transmitir la información.
La metodología operativa conduce esencialmente al desarrollo de las actividades previstas según fases que permiten alcanzar, en el caso de las actividades de diseño, los objetivos óptimos previamente establecidos, tanto de carácter técnico como económico; cada fase de las actividades a desarrollar cumple un papel esencial en el trabajo de optimización y debe analizarse no de forma aislada, sino en conjunto con las demás.
En el caso de la elaboración de un Proyecto, el punto culminante es la redacción de una documentación que debe reunir, entre otras, las siguientes cualidades:
- ser correcta en los aspectos técnicos;
- respetar la totalidad de las Normas y los Reglamentos;
- presentarse dentro de los plazos previstos;
- ajustarse a los estándares gráficos requeridos;
- contar con procesos constructivos adecuados a las técnicas de uso común;
- ser de lectura cómoda y de fácil interpretación en los distintos documentos técnicos.
Para todo ello, además de las condiciones contempladas en los puntos anteriores, el equipo responsable del desarrollo de la actividad debe poder disponer de las tecnologías necesarias para asegurar el correcto cumplimiento de lo antes señalado.